Changement de paradigme pour l'immobilier : pas de pensée unique !

Pour suivre leur capitaine, les marins ont besoin d'avoir confiance en sa compétence. Il en va de même dans nos entreprises. Nos salariés ont besoin de cette confiance en leur patron. Il devrait en être de même des administrés d'un pays dans leur gouvernement. La période que nous vivons a cela de particulier qu'elle est tout à fait nouvelle, brutale, anxiogène et indéterminée. Son issue n'est à ce jour, connue de personne. Ses effets à moyen ou long terme sur l'économie en général seront énormes. Bien malin qui peut aujourd'hui faire des prévisions précises dans ce domaine.

QU'EN SERA-T-IL DE L'IMMOBILIER ?

Nous avons encore tous en mémoire les prévisions catastrophiques, au printemps dernier, des experts du sujet qui anticipaient une chute des prix et un repli de l'activité... !

Deux confinements et trois couvre-feux plus tard, la réalité leur a donné tort.

L'immobilier en sort jusqu'à présent « miraculé » pour reprendre la terminologie actuelle de Laurent Vimont, Président de Century 21 France.

Mais afin de répondre à cette épineuse question, il nous faut tout d'abord distinguer les différentes familles d'immobilier.

Sans aucun conteste, le commerce de toute taille, mis à part quelques exceptions de commerces de première nécessité, souffre profondément du manque d'activité. Les conséquences seront dévastatrices. Le recours aux PGE ou aux aides et les remises d'échéances voire de loyers n'y suffiront pas. Le marché des locaux commerciaux est et sera durablement impacté. Nous devons nous attendre à des réajustements de loyers, des locaux à vendre en nombre et des prix négociés à la baisse.

Le télétravail génère pour sa part des arbitrages importants en réduction d'occupation de surfaces de bureaux. La règlementation spécifique du marché de bureaux permettra plus facilement selon les cas des renonciations au renouvellement des baux, laissant des surfaces non occupées assez rapidement. Dès lors, les investisseurs devront anticiper les réductions, les renégociations et les relocations. Concernant le logement, les besoins de nos concitoyens demeurent.

Il nous faut loger les 67 millions d'habitants de notre pays. L'augmentation régulière de ce nombre, celui des familles monoparentales, celui des mutations, participent toujours à ce besoin primordial après la santé et l'emploi que nous avons tous.

Plus que le volume, c'est le niveau des prix (d'acquisition ou de prise à bail) qui sera impacté. Se pose donc l'évolution de la solvabilité de nos acquéreurs et (ou) locataires. Les cessations d'activité prévisibles d'un nombre conséquent de PME, engendrent déjà une augmentation du nombre des demandeurs d'emploi. Baisse d'activité synonyme de baisse du pouvoir d'achat, qui, nous le voyons déjà, resserre la politique de distribution de crédit aux primo-accédants. Hors moins de primo-accédants, moins de secundo-accédants.