Et si...

Le contexte morose donne grise mine au marché. Le secteur immobilier n'en finit plus d'être chahuté et les médias rapportent de mauvaises nouvelles : 2013 devrait être une année critique pour la profession tant en termes de réformes gouvernementales qu'en termes d'emplois. Des fermetures d'agences ou bureaux secondaires aux transactions qui ne trouvent pas de stabilité et s'empêtrent dans une chute qui semble inévitable, le secteur immobilier doit se réinventer ! Et si 2013 nous donnait le coup de fouet nécessaire pour changer les limites de notre profession ? Inutile de nier que de nombreux challenges nous attendent, s'ajoutant aux obstacles de l'année passée. La loi Duflot, l'Observatoire des loyers, le DPE applicable au 1er avril et la généralisation de la RT 2012, ainsi que la nouvelle réglementation des IOB représentent les grands bouleversements de 2013. Pression devra rimer avec harmonisation et adaptation. Décider d'appréhender ces réformes en combinant ou en créant de nouveaux services sera une carte à jouer à n'en pas douter. Et si 2013 était l'année de la transition, d'un nouveau visage pour le secteur immobilier ? Malgré la puissance que représente la profession immobilière en termes d'employés, la complexité du marché, ses disparités, sa crise et ses réformes sont perçues comme des freins. Et si 2013 était l'occasion de transformer ces contraintes en une mobilisation pour innover ? L'optimisme des grands réseaux résiste malgré l'hypothétique réforme de la profession, ceuxci se déclarant confiants et misant sur la compétence, gage d'une expertise recherchée par les acheteurs. La gestion locative et le financement et la vente d'immobilier neuf apparaissent comme étant des pistes à envisager. Coller aux attentes d'un marché en mutation tout en faisant la différence est bien la voie à suivre en ce début d'année.

Bonne lecture !